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崛起——在昆仑之巅 ——新疆公司普阳煤矿现代化礦井建设纪实
發布日期:2019-08-13    作者:

 

 

 

昆侖山,又稱昆侖虛、中國第一神山、萬祖之山、昆侖山或玉山,它在中華民族的文化史上素有"萬山之祖"之稱。就是在這四周荒無人煙的巍巍昆侖山上,矗立著一座“安全、綠色、高效”現代化礦井——普陽煤礦。

 

該礦坐落于和田地區和田縣布雅礦區,處于昆侖山腹地上礦井由新疆煤炭設計研究院有限責任公司設計,爲45萬噸/年向90萬噸/年升級改造礦井,並配套建設90萬噸/跳汰工藝的選煤廠,是新疆維吾爾自治區“十一五”發展規劃重點項目。礦井地質儲量6903萬噸,可采储量爲3951萬噸,服务年限33年。煤種以長焰煤爲主,主要用于火力發電及工業鍋爐用煤。

 

該礦成立于2008年,由河北金洲經貿有限公司與新疆煤田地質局156勘探隊出資組建。201010月,龍煤集團實施“內穩外拓,走出去”發展戰略,收購了普陽煤礦70%股權,成爲普陽煤礦的實際控股人,從此開啓了域外建企的艱辛之路。20178月,普陽煤礦正式並入新疆龍煤能源有限責任公司

 

曆經一年的艱苦建設,該礦于201894日,順利地通過了自治區煤管局、煤監局、南疆監察分局等部門一次性整體驗收,並取得了采礦許可證和安全生産許可證,標志著該礦正式由升級改擴建礦井轉變爲生産礦井。這是龍煤集團域外發展具有裏程碑意義的一件大事,也是新疆公司擴大生産規模的有利保證。

 

艱難困苦,玉汝于成。那麽,普陽人在“安全、綠色、高效”現代化礦井建設的路上傾注了多少艱辛與汗水?又付出了怎樣的努力與拼搏?

 

以苦爲樂:向幸福出發

 

幸福是奮鬥出來的。普陽人曾經總結出“十個之最”。

 

——生存條件最爲艱苦的煤礦。建礦之初,普陽人住的都是簡陋的門板房,沒有浴池,也沒有網絡,喝的水都是從幾十裏外的雪山融化的黃泥河水,經過沈澱後飲用,甚至打個電話都要到山上才能接收到信號。這裏更沒有商場、娛樂場所,大部分幹部職工均來自內地,背井離鄉,抛家舍業,遠離父母、妻兒和親人,忍受著孤獨與寂寞,整日與大山爲伴,生活及其枯燥,到了夜晚只能裹著厚厚的棉被,聽著窗外呼嘯的風聲,伴隨著悠悠的思念,在孤寂中輾轉反側煎熬。每年只有春節放假才能回家探親一次。一旦有個病災的,只能到十幾裏外的喀什塔什鄉維族衛生所就醫。在高原上,開水不到70℃就開了。吃的面條煮不熟,米飯和饅頭蒸不熟,甚至包個餃子都能煮成混沌。這裏地理位置偏僻,生活艱苦,城市裏人不願意到這裏工作,招工尤其困難,特別是青年女工少之又少,導致小青年找對象難,青工更是少之又少。有的職工吃不了這份苦,幹了幾天或者幾個月就跑了。現在職工生活條件有了較大的改善,礦裏設置了一個小賣店,一些日常生活用品不用出礦就能買到了。礦裏讓職工吃上可口、安全的飯菜,穿上幹淨、暖和的工作服,投資3萬余元,購買了蒸箱、高壓鍋等設備;籌建了烘幹室,購買了大型功率洗衣機和工業縫紉機,職工宿舍網絡實現了全覆蓋。

 

——地处最爲边远的煤矿。該礦是龍煤集團所轄的所有礦井中最遠、最偏僻的煤礦。從和田市下飛機後,沿著216省道,乘車在昆侖山腳下盤山公路上爬行120公裏,曆時2個多小時才能到達礦裏。夏季遇到泥石流,冬季遇到暴風雪天氣,就得封路,職工上山下山極不方便。

 

——海拔最高的煤礦。該礦海拔在3000米左右,氧氣稀薄、很多人不適應,有高血壓、心髒病的人根本受不了,既使身體好的人,運動量稍大,也容易出現頭痛、呼吸困難等間歇性“高原反應”症狀,晚上更是讓人寢食難安。

 

——道路最爲险峻的煤矿。去往該礦的山路,右側是蜿蜒縱深的曾經盛産和田玉的玉龍喀什河,左側是陡峭、崎岖的昆仑山石壁,每年都有交通事故发生,不免让人心中油然而生“蜀道难,难于上青天”的感叹。爲了上下山行车安全,边防哨卡只容许车辆上午上山、下午下山。

 

——沙塵暴天氣最多的煤礦。這裏不僅山高、路遠、坑深,而且風大。由于和田地區毗鄰塔克拉瑪幹沙漠較近,狂風和黃沙時常肆虐不停,每年風沙天氣在200天以上,自然環境極其惡劣。普陽人每天都要與風沙抗爭,幹旱和風沙皲裂了普陽人的皮膚,所以在人們中素有“和田人民真辛苦,每天都喝二兩土,白天沒喝夠,晚上接著補”的诙諧之說。

 

——早晚溫差最大的煤礦。在新疆的哈密,素有“早穿棉襖午穿紗,圍桌火爐吃西瓜”之說。其實在普陽煤礦,亦何嘗不是如此呢?氣候幹燥少雨,氣壓低、溫度低、早晚溫差最大相差十幾℃,真是冰火兩重天啊!

 

——绿色植物最爲稀缺的煤矿。該礦四周是一望無際的戈壁荒山,几乎没有绿色植被,漫山遍野只有稀疏的“骆驼刺”与夕阳相伴。爲此,矿里组织干部职工先后共植树7260棵,種菜2250㎡。栽的树和种的菜,因爲缺水死了一茬又一茬,爲保证成活率,普阳人白天工作晚上浇水,目前已实现绿化面积8000㎡,每逢夏日多雨的季節,遠遠望去,四周的綠色把點綴礦區得生機勃勃,富有朝氣。

 

——安置少數民族職工最多的礦。目前,該礦共有248名職工,少數民族職工占12%。矿里爲体现民族团结,在生活上对他们极其关心关爱,专门建设了一幢宿舍区和食堂,这在很大程度上既解决了少数民族兄弟就业难问题,同时,也爲少数民族地区脱贫攻坚搭建了致富的平台。

 

——防恐防暴形势最爲严峻的煤矿。由于和田地区的特殊性和普阳煤矿所处的特殊地域,地面安保任务极其繁重。爲此,矿里把防恐反袭击思想贯穿始终,不断强化安保工作力度,編制了《防恐防暴應急預案》,形成制度。在人保上,每旬1次集中防恐演練每天配有人員輪流值班,對礦區進行晝夜巡查,爲打击恐怖袭击做好应急准备。加大了門衛門崗檢查力度,礦外人員或車輛進礦,必須經過嚴格檢查和登記方可通過。在技保上,配齊了報警器、監測探頭、防暴門、窗戶防護網等硬件設施,配裝了防暴工具,並且養了很多狗及大鵝,有效地確保了礦區安全。

 

——幹部職工住礦比例最高的煤礦。由于交通不便,該礦幹部職工100%吃住在礦、住宿在礦,單身幹部辦公室既辦公又是寢室。今年,該礦投資700萬元,又新建了一幢1600平方米的5層職工宿舍樓,屆時,廣大幹部職工住宿條件將有所改善。

 

這就是普陽煤礦的“十個之最”。盡管苦和累,他們以煤礦人特有的“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的工作姿態,在昆侖上傳承著“北大荒”、“胡楊”“鐵人”精神,在這荒蕪人煙的環境下,壓抑著對家人的思念,克服了種種困難,順利地完成了一個又一個任務,攻克了一個又一個難關。

 

 

质量爲基:向一流迈进

 

 

礦井建設之初,該礦就把推進礦井安全生産質量標准化建設工作定位在实现自治区“二级标准化礦井”爲标准,以实现国家“一级标准化礦井”爲目标上。2018年,他们先后到双鸭山东荣二矿、黑眼泉煤矿等先进煤矿学习好做法、好经验,有效地推动了礦井安全生産質量標准化建設工作。

 

——著力建立各專業質量管理體系。該礦堅持從源頭抓,積極推行工序質量管理,從每道工序入手,從每個環節抓起,重點工程安排重點盯守,重點問題現場盯靠落實。通過監督制約和考核機制把各項工作標准落實到現場,每月對工程質量進行不定期全面檢查,促進質量標准化水平全面提高。

 

——着力打造本质安全型礦井设备系统。以“实现机电设备零隐患,礦井设备零故障”爲目标,机电设备全部实现自动化、信息化、数字化,上齐各种保护並对设备实时监控,增强了礦井抗灾防灾能力,提高了安全质量标准化科学管理水平。

 

——着力提高本质安全型礦井施工水平。从井巷设计审批、措施运用、现场施工到联合验收,严格对照标准进行施工,做到设计、施工、检查、验收环环相扣,全程闭合。实现了安全质量动态达标。目前,全矿现有“一采一掘一备”工作面,无论你什么时候来到井下,均达到了“三直两净一畅通”标准,得到了自治区煤监局、南疆监察分局的高度认可,爲南疆五地州其他煤礦企業樹立了樣板

 

目前,南疆五地州安全生産標准化現場會將于9月份在該礦召開。

 

 

 

安全爲本:向“六零”进军

 

 

安全是生存的前提,安全是效益的基礎,安全是發展的保證。

 

多年來,該礦牢固樹立安全發展理念,堅持安全發展,堅守安全底線,全面強化安全管理工作。

 

——整章建制,規範安全管理。嚴格執行制度管人、流程化管事。進一步深化責任制落實和安全生産責任體系完善,先後制定了·給規章制度,總結出了“12345”工作法,即:突出“一个重点”、坚持“两个原则”、做到“三个並重”、落实“四个到位”、实现“五个转变”有章可循的管理模式,同時,還創新了安全管理“十三制”模式,即:層層包保制、安全承諾制、幹部帶班制、師徒合同制、班前宣誓制、現場交接制、考核獎懲制、風險辨識制、分級管控制、辦公例會制、“逢5”排查制、“三违”亮相制、应急演練制,有效地调动了全矿管理人员的工作积极性与主动性,較好地发挥了班组长作爲前沿“指挥官”和“兵头将尾”的重要作用。

 

——開展活動,築牢安全防線。借助“安全生産月”、“安全生産萬裏行”活動的有利契機,深入开展 “防风险、除隐患、遏事故”主題活動,先後開展了安全宣誓、百人簽字、有獎問答、警示教育、文藝晚會、主題宣講、礦領導上班前、安全論壇,以及安全知識競賽等活動,進一步增強了廣大職工的安全生産意識,提升了全員安全素質。

 

——風險防控,建立健全機制。礦井竣工验收后,该矿完善安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防性工作機制,並明确了分管领导和责任部门的管控责任与范围,形成了全员管控体系。每旬由礦長牽頭,對《安全生産標准化》規定的11个专业进行风险辨识,並采取“两清单一报告”和“五落实”的形式进行整改。针对礦井生产实际,按照(1+4)模式,制定了井下岗位安全风险确认制度,並在现场设置了岗位危险源告知牌和现场安全确认牌板,有效地保证了礦井建设安全、有序的进行。

 

——隱患排查,落實整改責任。持續開展“一反兩檢”專項行動,突出三級隱患排查整改,形成了安全立體防控體系,把事故隱患消滅在萌芽之中。上級檢查。201864日,在礦井建设即将投产之际,邀请自治区煤管局、和田地区经信委组织专家对该矿进行试生产前安全检查。他们针对提出的问题,強化安全整治,列出整改時間表,落實責任人,嚴細安全管理,僅僅用了兩個多月的時間就全部整改完畢。公司檢查。由公司安全監察部牽頭,組織相關部室人員堅持每月到礦進行安全達標大檢查,針對公司檢查提出的隱患和問題,礦裏及時召開安全專題辦公會,編制隱患整改措施,逐條逐項地進行落實。自檢自查。礦裏堅持“逢七”組織安全隱患大檢查、大排查,召開各項安全生産專題會議,按照“五落實”及時進行考核,重獎重罰。

 

——突出重點,強化現場管理。定期召開礦長安全辦公會及總工程師技術分析例會,組織精幹隊伍對井下機電運輸、頂板管理、瓦斯煤塵、自燃發火等開展專項檢查,對井下避難硐室、灌漿管路進行安裝,對井下光纖、視頻、監測等進行鋪設,進一步完善監測和人員定位系統。对监测、传感器、便携四项装备等进行维护与标校,並与公司平台连接,实现了数据实时互传,保证信息传递及时准确,廣大幹部職工的安全知識與業務素質得到了提升,管理水平得到了加強。今年上半年,全礦杜絕了重傷以上事故,實現了安全生産“六零”目標。

 

 

 

 

 

生产爲要:向高效攀升

 

 

20178月,该矿新班子组建后就着手回采工作面的搬家回撤工作。爲加快礦井竣工验收进度,该矿成立了以矿长、党委书记爲组长,其他副职爲副组长,各部门爲成员的礦井竣工验收推進小组,开启了“白加黑、5+2”工作模式,分专业逐条落实礦井竣工验收各项问题190條,僅用21天時間就高效地完成了首采工作面的設備安裝調試工作。

 

——極限定編,高産高效。201896日,礦井正式进入生产阶段后,该矿结合现代化煤矿发展趋势,大力推行“机械化减人、自动化换人”,采取极限定编、兼岗兼薪的形式配备人员232人,形成了“一采一掘”生産模式,采取綜采區取消零點班、輔助單位定崗定編,以及運輸系統自動化改造等手段,真正實現了減人不減量、減班不減産。今年上半年,生産原煤44.1萬噸,完成全年计划的63%,平均單産8.8萬噸,其中3月份實現最高單産9.5萬噸;掘进进尺完成1176米,完成全年計劃的53.5%,平均單進235米,其中6月份最高單進340米,實現了投産即達産目標。

 

——推行“一優三減”,提高效能。對現回采工作面優化設計,將11A2-106工作面長度設計延長50米,减少了掘进巷道工程量,增加了工作面储量,提高了礦井资源回收率。在调整作业方式上,取消了两个队伍,重新组建了综采队、综掘队,将原喷浆队、炮掘队人员进行重新调配,减少工作人员数量。目前,综采队已取消了零点班,实行两班作业。现全矿在册人数248人,比2018年減少近40余人。

 

——推行“四化”建設,提高管理水平。在煤矿信息化建设上。该矿对井下监测监控系统进行数字化升级改造,在地面建立高精定位系统,在选煤厂、锅炉房、门卫室、地磅房、主扇房、空压机房、绞车房、变电所及车辆上安装定位装置,强化监控管理,並拟建立集风险分级管控、隐患排査治理、安全生产标准化管理爲一体的“三位一体”信息平台, 實現全面覆蓋、責任清晰、管控有效的安全管理模式,全礦安全管理人員通過電腦、手機即可隨時關注管理隱患問題整改情況。在設備自動化建設上,對主通風機房、瓦斯抽放站、空壓機房、變電所、發電機房、井下中央變電所、水泵房等場所建立無人值守監控系統,實現遠程監控運行及遠程啓停切換操作;對井下綜采皮帶順槽轉載機、破碎機、帶式輸送機實現實時在線視頻監控。

 

——推廣110”工法,提高經濟效益。按照新疆公司要求,該礦積極推廣“110”工法采煤新技術、新工藝。組織人員到雞西城山礦、雙鴨山東榮二礦現場學習。目前,《11A2-105工作面運輸順槽切頂卸壓自成巷無煤柱開采設計說明書》已由新疆公司審批完成,預計9月份開始施工巷道。該技術的推廣可節省巷道施工成本約40萬元,減少煤柱煤量損失6萬噸,增加煤炭销售收入768萬元。

 

——綠色開采,提高煤質。該礦自投産以來,爲降低原煤含矸率,他们从生産源頭到煤炭分選全系統,全面進行了機械化改造。通過多環節的矸石分離,極大的降低了對設備損傷、對生産的影響,減少了安全隱患、降低了工人勞動強度,原煤發熱量由3500大卡增加到了4400大卡,提高了煤質、擴大了市場,滿足了和田地區市場需要,增加了企業收入。同時,該礦還將与唐山神州机械集团合作,引进干法选煤技术,以解决礦井用水不足、矸石堆场面积狭小的困难。

 

——科技興企,築巢引鳳。加強安全技術體系建設,安全與技術融合,建立了总工程师及机电运输技术创新攻关室,积极开展技术攻关,发挥技术工作室和课题攻关小组作用,切实在礦井安全管理、灾害防治、提高单产单进、促进降成增效上发挥积极作用。每月25日,坚持组织技术管理人员进行专业知识考试,对考试成绩进行会议通报,有效地提高了技术人员自学能力和专业技术水平。高度重视技术人员的招聘和培养工作,先後招聘中国地质大学、黑龙江工业学院、新疆工程学院毕业生5名,填補了生産技術及地質測量技術人員空白。

 

 

党建爲擎:向正向引领

 

 

該礦雖然地域偏僻,生産生活條件艱苦,但礦黨委始終牢記習近平總書記“堅持黨的領導,加強黨的建設,是國有企業的‘根’和‘魂’,是我國國有企業的獨特優勢”的教導,充分發揮黨組織“兩個核心”作用,切實把企業黨委“把方向、管大局、保落實”落到實處,取得了凝聚人、鼓舞人、激勵人的良好效果,使得企業發展方向不偏離、不錯位,始終沿著新疆公司黨委、新疆公司確定的正確航向向前航行企業黨建工作的政治領導力、思想引領力、群衆組織力、社會號召力不斷增強,在推動企業邁向高質量發展進程中起到關鍵保障作用。

 

 

——黨建引路,提升協作能力。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,堅持每月兩次黨委中心組學習和每月一次黨政聯席會制度。出台了黨委會議事規則,進一步突出了黨委會的決策作用从严落实“三会一课”制度,积极开展标准化党支部建设,全力推進党员亮身份、争创“五好”党支部和党员先锋岗活动,基层党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。加强党风廉政建设,严格履行“一岗双责”,建立联系点,设立举报箱,完善了科级以上干部廉政档案。坚持每季度召开一次党风廉政建设专题会议、开展一次反腐倡廉宣传教育、开展一次专项治理监察,使全矿广大党员干部的廉政意识、规矩意识得到强化,爲企业高质量发展注入了强大动力。

 

 

——文化管理,引領作用突出。始终把企业文化作爲企业管理终极目标,並致力于挖掘先进理念,营造底蕴深厚、和谐向上、凝聚人心、催人奋进的文化氛围。制定《普阳煤矿安全文化建设规划》和《普阳煤矿企业文化建设实施方案》,印制《宣传手册》,培育提炼了以“创业兴企、福祉员工”“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神”爲核心的企业文化理念识别系统,並在入井口处建设了百米企业文化长廊,先進的文化理念逐步入腦入心。爲丰富职工的精神文化生活,先後组织了以“攀登昆仑、建设普阳”爲主题的女工登山活动,以清洁矿山爲主题的“矿区啄木鸟”活动;以服务矿工、奉献爱心爲主题的爲矿工包“爱心包子”和“高原蒸饺”活动;以发挥团员青年作用爲主题的“纪念‘12.9’黨團同步走”活動;以及“五四”歌詠比賽、春聯征集、迎新春聯歡晚會等活動,職工紮根普陽、建設普陽的自豪感、歸屬感和獲得感不斷增強。

 

——以人爲本,激發內生動力多年來,该矿党委始终牢固树立群众观点,爲切实把广大职工群众的积极性引导好、保护好、发挥好,扎实爲职工解难事、办好事、做实事,让改革发展成果更多更公平地惠及职工群众。在豐富職工業余生活上建成了职工之家,並購買了6組健身器材和音響等設備在落實精准扶貧工程上,積極開展“雙愛一爭優”幫扶對子活動,較好地起到了強信心、聚民心、暖人心、築同心的作用。在民族團結上,始終將“帶動地方經濟發展”當做是企業的一份責任,自2017年以來,安置當地維吾爾族同胞就業50余人次,幫扶維吾爾族困難職工12人次,幫扶資金2.4萬余元,並与相邻乡镇建立了帮扶平台,帮扶成果受到了当地政府的一致好评。

 

 

潮平两岸阔,风正一帆悬。勇敢的普阳人不忘初心,牢记使命,一路披荆斩棘,风雨无阻,破浪前行,在推动新疆公司高质量发展的路上,他们将继续砥砺奋进,踏上新征程,爲全面建设新时代现代化新龙煤再谱写出新篇章。(卞言君 郑 哲)

 

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